姓名 菲尔琼斯

出生日期 1958年6月28

职务 澳大利亚游艇公司行政总裁

经历

1997年二月至今 澳大利亚游艇公司

职务 行政总裁

主要贡献及成就 负责管理董事会，从参与性和运动发展的方面，通过高效率和竞争发展的角度为会员提供服务，来监督澳大利亚游艇公司所有活动。成就包括：大大加强了澳大利亚游艇公司作为全国性帆船运动的体育组织的作用；建立和维护了与联邦政府的积极关系，使政府用于帆船运动的资金增加了七倍；通过大量的政府补助和赞助确保澳大利亚游艇公司财务的状况正常；改善公司财务、管理办法及运营程序，使澳大利亚游艇公司成为公认的最好的管理国家帆船运动的体育组织；组建了一个专门致力于组织中员工商定的战略和政策的实施的团队；引入国家数据库中超过50,000人的全国会员计划建立一个全面的信息平台，为全国性运动提供了管理、沟通和营销的平台。引进并监管自2000年奥运会以来澳大利亚具有最佳航行性能的系统

2009年3月-2010年11月 国际帆船联合会

职务 国际帆船联合会奥运委员会主席（兼职）

主要贡献及成就 协助国际帆船联合会执行委员会，以一个全面的视野和战略发展、支持并推动帆船运动出现在奥运会上。具体为：加强帆船运动在奥运会中的地位通过增加对帆船的兴趣和提高其参与性，使帆船运动在奥运会中成为一个全球性的运动限制成本和环境对目标实现的影响参与活动包括：当选国际帆船联合会执行委员会六人国际奥林匹克委员会的领导人审查现有的数据并对帆船运动和在夏季奥运会项目的其他运动的性能进行比较确定需要解决的问题，无论是在奥运比赛中还是在更广泛的国际帆船联合会的整体战略领域上，如普遍性，资质，体育展示和事件结构等 开发及测试策略，并给予修改建议，以满足商定的目标 针对报告的关键环节与国际奥委会交换意见，以确保目标一致 不管在书面报告，还是在对国际帆船联合会的全面介绍中，都能提供令人信服的信息和建议通过讨论和辩论，以确保对报告和建议的支持

1991年12月-1996年1月 国际帆船联合会

职务 顾问

主要贡献及成就 1992年巴塞罗那奥运会帆船顾问 1994年受国际帆船联合会的委托，第一届世界帆船锦标赛在法国拉罗谢尔举行，此次活动吸引了来自91个国家的1,500余名参赛者。 1994年受国际帆船联合会的委托，第一届世界帆板锦标赛在雳`曼尼托巴举行 1995年受国际帆船联合会主席邀请作为奥林匹克负责人，负责监督1996年奥帆赛的筹备工作。他的主要工作是参与筹备委员会工作，以确保所做的一切是为了给参加1996年奥运会帆船赛的运动员最好的奥运体验。他的工作范围非常的多样，包括： 最后敲定事件的方针配置，通过赛程的时间表来安排什么设备在水上可以用，这些设备应该怎么用为筹备委员会起草帆船的说明及其他技术性文件，与有关委员会和其他团体保持密切合作，以确保准确性和一致性。解决了许多帆船赛形式上的变化。负责奥帆赛的参赛资格制度，这是在此次奥运会中首次提出的。其主要目的是避免任何额外的成本或给参赛国家带来不便，这同时满足了国际奥委会选拔433名参赛水手的标准。检测为萨凡纳的帆船运动员和官员提供的设施的发展。这个场地提供了一系列的独一无二的挑战。玛丽娜日需要详细的计划，该计划不仅要建立基础设施，而且要通过复杂的物流运输，确保支持多达1000人每天在一个临时的岛屿上工作。与亚特兰大奥运会广播和NZTV一起为奥帆赛提供最好的覆盖面，为满足电视和媒体的需要在识别船只和水上运动员方面做了改进。 发展对赛事技术支持，包括与Swiss Timing, IBM 和ACOG合作开发计分和其它系统，参与各种谈判，确保比赛成绩即时出现在国际网络上。在活动中为官员们设定必要程序，使他们能正确的履行职责，包括国际评审团，赛程管理委员会及国际检测委员会。组织各种贵宾观看了1996年萨凡纳奥帆赛。这些贵宾中包括国家主管部门主席和秘书长，奥运类社团的主席和其他特邀嘉宾。与地方组织联系，包括萨凡纳市，当地电视台，当地新闻媒体和其他努力融入此次活动和与社会紧密联系的组织。场地的性质说明，他在这方面做了很大的努力。

1991年1月-1997年1月 滨海体育管理有限公司职务 所有者及常务董事

主要贡献及成就 滨海体育管理公司于1991年在英国成立。该公司专注于帆船运动及水上运动，同时兼顾该领域的赛事管理，赞助以及顾问工作。过去的六年里，滨海运动管理公司因对主要赛事一贯高标准的管理而赢得极好的声誉。公司向包括国际帆船联合会在内的一系列的客户提供顾问服务。滨海体育管理公司的经营非常成功。 精细的财政管理方法让公司每一年都保持盈利。在整个帆船赛季，最多雇佣六个全职工作人员，与其他临时工作人员一起为这个活动工作 理查德 埃利斯（1991-1992）理查德·埃利斯是总部位于伦敦的国际物业顾问公司，为皇家帆船协会组建的的英国奥林匹克帆船队，以及1992年巴塞罗那奥运会组建的英国奥运协会提供赞助。滨海体育管理公司主要负责该公司的开发和管理，并对包括媒体和公众关系、内部交流、公司招待、员工激励以及Sail for Gold fundraising ball赛事的创立等在内的全面项目的提供支持

Lamb’s Navy Rum (‘91-’92)

滨海体育管理公司组织英国帆板锦标赛，保障了Lamb’s Navy Rum对此次活动的支持。滨海运动管理公司负责全部的赛季管理，包括与活动举办地地方当局的谈判，所有帆船赛预赛的规划，六部分的电视系列的发展和市场推广及宣传活动。

Dorling Kindersley多林 金德斯利 (‘91)

是“帆船周末”的作者。这本书提供了对此项运动方式的高度说明介绍，现已用英语、波兰语、西班牙语和意大利语出版，并在全球广泛传播。

Ash Consultancy (‘93)

作为特别顾问承担由英国体育理事会委托的一项研究，检测英格兰北部的水上运动的供给情况。该项目涉及与一些团体，包括与地方和港口当局的协商。

The Ultra 30 Grand Prix (‘92 to ‘97)

滨海体育管理公司拥有并管理着超过30个大奖赛，并制作了一系列的电视帆船节目。沃克斯豪尔汽车公司（英国通用汽车公司）是其在1993年的主要赞助商。其他的赞助商包括美孚，豪雅视力保健，美国航空公司和新加坡发展银行，英国最大的独立财务顾问公司，一系列具有高知名度的活动出现在英国广播公司BBC的正面报道中。滨海体育管理国内公司负责所有方面的管理和组织，包括赛事管理，赞助，电视节目制作，公关接待和一般的营销和推广。 18 Foot Skiff Grand Prix (‘96) 滨海体育管理公司负责英国18英尺长小船的四人巡回赛。主要职责包括所有方面的规划，公关接待及活动的组织工作和预算控制 1983年三月-1990年12月 皇家帆船协会职务 国家帆板运动教练及帆板运动经理主要贡献及成就 第一个被皇家帆船协会认证的帆板专业的运动员。负责国家帆板运动训练计划，为230个英国及海外的培训中心提供培训，录制了第一堂帆板训练视频，在皇家帆船协会少年帆板计划的引进和帆板会员计划的建立上做出卓越贡献。

会员资格

董事 澳大利亚体育联合会 (CAS) (2001-2004)

委员会 国际帆船联合会活动委员会(1998年至今) 国际帆船联合会奥林匹克委员会-主席 (2009-2010) 国家海洋安全委员会-工业咨询委员会 (2000-2009) 澳大利亚海事安全委员会-咨询委员会 (2000年至今) 澳大利亚搜救和救援评议会 (1998-2005)

其他兴趣爱好及成就奖励 1999年，获澳大利亚年度体育行政人物-入围奖 2000年，获澳大利亚体育服务体育奖章

兴趣爱好 家庭，骑自行车，帆船，阅读

裁判员 (应要求)